Поиск по сайту:
Российская ассоциация
водоснабжения
и водоотведения

Тарифы, экономия и консолидация средств

В Гусь-Хрустальном прошел «круглый стол», на котором обсуждались проблемы обеспечения городов и сел питьевой водой.

Круглый стол «Современное ЖКХ: актуальные вопросы водоснабжения и водоотведения» не случайно состоялся именно в городе Гусь-Хрустальный, а не в областном центре. Ведь проблемы с обеспечением водой наиболее остро проявляются в небольших городах, где сети изношены, а водоснабжающие организации не имеют возможности развиваться. Встреча была организована Владимирским региональным отделением Либерально-консервативно клуба «4 ноября» партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ», Российской Ассоциацией водоснабжения и водоотведения и администрацией города Гусь-Хрустальный. Уже сам факт организации этого «круглого стола» свидетельствует о политической поддержке мероприятия, о том, что голос водоканалов малых городов услышан.

И.о.главы Гусь-Хрустального Юрий Гришкин рассказал собравшимся о ситуации с водоснабжением в городе. «Из 83 водозаборных сооружений у нас на население работает 41, - сказал он. - Достаточно по какой-то причине «встать» одной скважине – город сразу начинает ощущать нехватку воды, причем не только население, но и организации, которые занимаются теплоснабжением Гусь-Хрустального. Поэтому так важен вопрос резерва качественной питьевой воды, технических устройств для её «подъема». Кроме того, последние данные по разведанным запасам воды датированы 1984 годом. В воде повышено содержание железа, на отдельных участках оно в полтора раза превышает ПДК. Мы думаем о решении этих проблем. Общая сумма проектов -174 миллиона рублей. Вернуть эти средства для города через тариф – неподъемная задача. Мы ищем выходы. Например, на днях мы встречались с частным оператором. Смею надеяться, что нам удастся войти в областные программы по водоснабжению и водоотведению, объединить ресурсы областного и местного бюджета, средств частного инвестора и населения».

Впрочем, Виктор Шершнев, ди­ректор областного де­партамента ЖКХ, был предельно откровенен по поводу того, что из областного бюджета ждать существенной помощи не приходится.

«В области существо­вала программа обеспече­ния населения питьевой водой на 2005-2010 годы, - рассказал он. - В 2009 году мы крест на ней еще не постави­ли, но уже похорони­ли, поскольку последнее финансирование было в 2008 году. Бюджеты 2008 и 2010 года - де­фицитные, программа приостановлена».

Иллюзий в областной администрации не питают, и из федерального бюджета на эти программы денег не ждут. Один из вариантов найти источник финансирования - привлечь частного оператора. «Областной бюджет не намерен решать проблему муниципалитета, только вкладывая областные деньги», - сразу предупредил вопросы глава областного ЖКХ. И привел результаты проверки Счетной палаты области. По программам обеспечения чистой водой областной бюджет освоен на 100 процентов, местные - на 35 процентов, внебюджетные источники - на 45 процентов.

Виктор Шершнев предложил свой вариант ответа на вопрос: как жить водоканалам?

«Водоснабжающие организации пяти городов - Владимира, Коврова, Мурома, Александрова, Кольчугино могут создать акционерное общество, войдя туда собственностью. Создадим мощную команду, где будут специалисты, работающие на перспективу. Если же мы пойдем прежним путем: найдем деньги в облбюджете и опять размажем по всем территориям, то проблему питьевого водоснабжения не решим», - заметил он.

Что касается федеральной программы "Чистая вода", которую начали активно обсуждать в регионах, то в бюджете пока нет денег на ее реализа­цию.

«Это приятно, что государственная программа «Чистая вода» выходит на приоритетный уровень, - сказала Елена Довлатова, исполнительный директор Российской ассоциации водоснабжения и водоотведения. - Мы все ждем ее принятия». Не менее заметное событие - и одобрение Правительством проекта «Водная стратегия-2020». Однако программа будет касаться всех видов водных источников, и финансироваться будет не только ЖКХ, производство, сельское хозяйство, но и охрана водоемов, и производство бутилированной воды. Объем финансирова­ния «Водной стратегии-2020» - 662 млрд рублей. Но, по мнению Елены Довлатовой, в масштабах России - это мизерная цифра. При­влечены три источника финансирования: фе­деральный бюджет - 480 млрд рублей, региональ­ные субъекты - 145 млрд рублей, 66,9 млн рублей - внебюджетные посту­пления.

Исполнительный директор РАВВ предложила без спекуляций рассмотреть, за счет чего и как быстро растут тарифы.

"Если вы возьмете свою квитанцию и посмотрите, какова доля платы за воду в составе общего платежа, то вы поймете, что это не более 10%, - говорит она. - Во Владимире тариф чуть больше 14 рублей 20 копеек. Что можно купить в магазине на 14 рублей? Столько у нас не стоит даже бутылка воды! Мы довольно много платим за электроэнергию, за теплоснабжение и горячую воду, за обслуживание дома. Но за воду мы исторически платим очень мало!»

«Полагаю, что перекладывать на водоснабжающие организации все проблемы водоснабжения и водоотведения – неправильно. Это сфера затратная, и заботиться о ней должно государство, - подчеркнула Елена Довлатова. - Что касается тарифов, то повышать их, на мой взгляд, можно. Но при этом нужно устанавливать приборы учёта. В этом случае, качество воды повысится, а общая сумма платежа останется на прежнем уровне. Даже если тариф на холодную воду, повысится, допустим, на 20 процентов, в абсолютных величинах плата за воду вырастет на несколько копеек».

Яндекс цитирования ЖКХ: cеминары, приватизация, акционирование предприятий