В РАВВ считают, что для успешной цифровизации отрасли необходимо, прежде всего, определить на каком уровне «цифровой зрелости» находится каждый водоканал. Очевидно, что по этому показателю сегодня все предприятия находятся в абсолютно неравных условиях. Где-то об информационных технологиях только услышали и наконец-то наладили бесперебойный интернет во всех производственных точках, а где-то активно внедряют системы управления большими данными, автоматизируют производство, создают цифровую экосистему на предприятии и т.д. Понятно, что в большинстве случаев это напрямую зависит от финансовых возможностей водоканалов. Поэтому очевидно, что требования и подходы к цифровой трансформации должны быть для каждого предприятия разные, чтобы просто не «задушить» информационными технологиями организации водопроводно-канализационного хозяйства.
Для решения этой задачи РАВВ разрабатывает стандарт цифровой зрелости водоканалов. Его задачей является оценка готовности инфраструктуры предприятия к внедрению информационных технологий, анализ существующих в организации IT-решений, финансовых и кадровых возможностей и множество других компонентов. И уже на основе этих данных можно разрабатывать план-стратегию эффективной цифровой трансформации предприятия, которая будет учитывать его реальное положение дел.
Применение такого стандарта даст наглядную картину по стране, где в первую очередь можно добиться быстрого эффекта с помощью цифровизации при минимальных вложениях, где потребуется больше ресурсов, где эффект от внедрения IT-решений будет слишком затратным и долгоокупаемым. Но очевидно, что без такой проработки и анализа на местах двигаться к эффективной цифровой трансформации водоканалов будет очень сложно.
Подробнее о цифровизации водоканалов в материале Российской газеты >>
Сформированные министерством изменения позволят сократить количество мелких транзитных организаций и снизить регулярно растущие расходы водоканалов на оплату их услуг. Принятые шаги помогут высвободить предприятиям водопроводно-канализационного хозяйства порядка 5,3 миллиарда рублей в год и направить эти средства на модернизацию инфраструктуры.
Согласно документу, особый порядок регулирования будет применяться в регионах по мере необходимости на основе отдельного решения правительства. Проектом постановления предлагается снижение регуляторной нагрузки и введения моратория на отдельные требования и положения отраслевого законодательства, которые не могут быть исполнены в кризисных условиях.
Новый Комитет был образован в ходе объединения ранее действующих в РСПП Комитета по экологии и Комитета по климату, его работу возглавил Андрей Мельниченко – владелец компаний «ЕвроХим», СУЭК и ТМК. В ходе первого заседания обсуждались ключевые направления работы Комитета, в рамках которого РАВВ будет заниматься вопросами водной повестки.